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LTV가 높은 고가치 고객, VIP 고객들을 찾아내고, 구매 가능성과 구매력을 예측하는 마케팅 엔진 Tune720(튠720) 출시 ♥

관련 업계에 따르면 마케터들은 평균 14개 채널에서 다양한 캠페인을 진행한다고 합니다. 한정된 예산안에서 마케터들은 어떤 기준으로 마케팅 채널들을 가지고 미디어 플랜을 짜고 예산을 분배할까요?​​마케터들의 평생의 숙제인 미디어 플래닝이란 고가치 사용자 유입에 가장 효율적인 플랫폼을 파악하고 사용자 유입과 구매 전환율에 가장 큰 영향을 미치는 매체를 선택하는 것입니다. 가용 예산안에서 최선의 결과를 만들기 위한 마케팅의 기본 단계인데요. ​미디어 플래닝의 중요성을 이미 알고 있는 찐마케터라면 이 단계에서 반드시 파악해야 하는 세가지를 알고 미디어 플래닝을 하시는 것을 추천합니다.

마케팅 시장 상황에 밝고, 업계의 트렌드를 리딩 하는 마케터분들은 이미 알고 계실 텐데요. CTV(connected TV), 어드레서블 TV 광고가 마케팅 시장에 등장하며 새로운 퍼포먼스 툴로 주목받고 있습니다. ​" 퍼포먼스 마케팅의 핵심은 정확한 타겟팅과 데이터에 기반한 의사결정인데? "" TV가 어떻게 마케팅 시장의 새로운 퍼포먼스 툴이 될 수 있을까? "​머릿속이 물음표로 가득하시다면 단 7분만 투자하셔서 이 글을 끝까지 읽어보시길 바랍니다. 마케팅 툴의 변화는 고민하지 않고 마케팅 결과의 변화만을 바라고 있는 마케터들에게도 도움이 될만한 글입니다.

혹자는 이제 애드테크사, 데이터테크사, 미디어랩사, 디지털마케팅대행사, 홍보대행사들의 구분 없이 콘텐츠 경쟁의 시대라고 합니다. 디지털 광고 시장을 관통하는 통찰력이라고 해도 과언이 아닙니다👏 ​ 콘텐츠가 그 자체로써 타겟팅의 역할까지도 가능하다는 말에 공감하는 마케터 분들은 단 7분만 투자하셔서 이 글을 끝까지 읽어보시길 바랍니다.

마케터들의 고민과 주된 역량 중 하나를 꼽자면 새로운 타겟을 발굴할 수 있는 새로운 광고 매체, 플랫폼으로의 마케팅 영역 확장이 아닐까요?

Google is done, 구글은 끝났다. 영국의 일간지 인디펜던트가 챗GPT의 등장을 두고 지난해 12월 3일 올린 기사 제목입니다 챗 GPT에 "너(챗GPT)가 구글을 대체할 수 있느냐"라는 질문을 검색했더니, "구글을 완전히 대체할 가능성은 낮지만, 대화형 검색 경험을 원하는 이용자에게 매력적인 대안이 될 수 있다"고 답했다는 기사를 실어 세계의 이목을 끌었습니다.

Q. 왜 최근 모비온의 ROAS가 좋아졌나요?​먼저 기존 광고 송출 로직을 설명드릴게요. ​기존 모비온의 광고 송출 로직은 모수 4개 크게 장바구니(cart), 구매자(purchase), 상품조회자(view), 단순 방문자(traffic)로 쪼개고, 이 4개의 모수를 주기와 빈도로 한번 더 세분화(약25등급) 하여 광고주 KPI에 도달할 수 있게 예산 편성을 하고 타겟팅을 하는 송출 로직을 갖고 있었습니다.

콘텐츠의 홍수 속에서 양질의 콘텐츠를 얻기 위해 유튜브와 인스타를 들어가 보는 경우가 많아졌습니다. 이렇게 광고를 통해 수익을 창출하는 소셜 네트워킹, 커뮤니티 플랫폼 사용자라면 필연적으로 광고를 볼 수밖에 없는데, 내 관심 밖의 광고를 마주할 때면 황당하기 그지없습니다. 그래서 저는 모든 쿠키를 허용합니다. 어차피 봐야 할 광고라면 차라리 제가 관심 있는 주제의 광고를 보는 것이 낫기 때문입니다.

불과 3~4년 전만 해도 마케터의 KPI 달성을 하기 위한 주요 업무는 광고 셋팅이였습니다. 이 광고 셋팅의 핵심은 타겟팅 조합으로 여러 경우의 수를 만들어 내 테스트하며 성과를 개선해 나가는 것이죠. 마케터 여러분들이 흔히들 알고 계시는 'A/B 테스트를 통한 성과 개선'입니다. 때문에 마케터 중에서도 '퍼포먼스 마케터', '그로스 해커'라는 키워드가 한 번 휩쓸고 가기도 했습니다. ​지금은 어떨까요? 똑똑하고 트렌디한 마케터들이라면 이미 이 흐름을 알고 계실 것 같습니다. 마케터들의 롤이었던 광고 셋팅은 이제 AI, 즉 로봇이 합니다. 그 이유는 간단합니다.

마케터들의 업무가 변화한 이유는 메시지를 일방적으로 많은 이들에게 대량으로 전달하는 것이 중요하던 과거와 달리 잠재 고객들의 고객 여정 전체 내에서 그들의 경험을 관리하는 것으로 변화했기 때문이라고 할 수 있겠습니다. 마케팅이 지향하는 바는 소비자의 경험 전체를 이해하고 소비자와 기업 관계를 더욱 공고히 하는 것입니다. 고객 경험을 완전하게 관리하기 위해 고객 여정의 시작 전부터 구매 시점 전후, 구매 이후까지의 모든 단계를 종합적으로 이해하고 소비자가 원하는 정보와 메시지를 제공, 분석, 개선할 수 있어야 합니다.

최근 국내 공룡 테크기업인 카카오가 데이터 재난 상황에 미흡한 대처를 보여 카카오 서비스가 모두 중단된 사태가 있었습니다. 전 국민이 패닉에 빠졌다고 해도 과언이 아니죠. 지금 이 글을 보시는 분 중에 '난 카카오 데이터를 기반으로 한 서비스 중 단 하나도 사용하지 않아 전혀 불편한 점이 없었다.' 하는 분은 없을 것이라 생각합니다. 카카오톡뿐 아니라 카카오 페이나 뱅크를 사용하고 있는 분들은 금전적으로 손해를 보는 거 아닌지 걱정이 이만저만이 아니었을 겁니다.

마케터 여러분, 아이데이션 회의에서 모두가 내 입에서 나올 아이디어와 인사이트만 기다리고 있다면 너무 짜릿 하지 않을까요? 회의에서 한 마디라도 더 하는 마케터가 되고 싶은 분들은 단 7분만 투자해서 이 글을 끝까지 읽어보세요????. 우리 마케터들에게는 아는 것이 힘입니다.